現役講師であり続ける理由

先日、Nextepを卒業する講師から

こんなメッセージを頂いた。

「Nextepは圧倒的に熱心な生徒が多い」

というのは、お取引会社さんも常に

言われるので、聞き慣れていたが、

そーいえば、

会社の代表取締役が現役講師👩‍🏫って

稀なパターンかもしれない。

今までなんの違和感なくやってたわ。

経営者と講師どっちとる？

って究極の質問が来ても、迷わず答える

「え？講師だけど？」って笑

答えるね。即答で。

私の趣味は、英語を教えるコト

仕事中毒と言われようが「趣味」なんだもん。

好きなんだもん、辞められないよね。

何がそんなに楽しいか？って言うと

自分の生徒の上達過程を見るのが趣味。

どうやって喋らせようか？

どうやって自信持たせようか？

どうやって発音綺麗にしようか？

どうやって単語量増やしてあげられるか？

どうやって文法分かりやすく理解できるか？

ずっとこんな事を考えて仮定してる。

それを、考えるのも好きだし

それをレッスンで実施し

みんなの反応、変化、をみるのも好き。

生徒の「できた！」「分かった！」

のあの瞬間の顔が、最高のご褒美になる

こんな私なので、

経営面でも講師魂全力の経営をしてる。

コレでやれば利益上がるよ。と言われても

『私が納得する生徒の上達』

が考えられなければ、利益優先しない。

昔、「慈善事業してるんじゃないんですよ！」

って怒られたから、

赤字にならないように頑張るけど、

基本、決断する時は全て

『生徒が上達するかどうか』で決めてる。

だから会社として成長しないかもしれない。

私がトップでいる以上、利益優先にできないからw

かと言ってよ、

他の誰か凄腕の方が、トップになっても

私はきっと講師目線でトップに文句を

すこぶる言うから

きっと関係性を上手く築けない。

広告費にそんな金額を使うなら

講師費用あげて。とか

生徒のレッスン代下げて。とか

言っちゃうよね…。

というわけで、私はいつまでも

現役講師であり続けたいと思っているのです。